爆款热文 第492章

    对价值的追求是企业家永恒的目标（作者：周建波）传统意义上，企业的价值主要体现于实物资产的价值、品牌价值。

    其实，企业还有很多隐性价值，如智力资本价值（散落在企业各个组织的价值）；企业家价值；企业流程价值，尤其是大中型企业的流程；学习的价值（企业的学习力）；组织能力的价值；变革能力的价值；等等。

    在商业模式不断更迭、生产方式发生重大变化的今天，我们不但要对企业价值重新认识，对企业的价值评估、价值创造等也需要重新认识。

    在鲁南制药董事长兼总经理张贵民看来，价值依然是企业生存的真实意义所在，这种价值就是为社会服务。

    鲁南制药的品牌高端化一定是通过创新、实现高质量的服务来实现的，服务是有价值的。

    张贵民告诉鲁南制药全体员工：大家一定要明白，鲁南制药要向品牌高端转型，成为业界的高端品牌，而不是低端的仿制药品牌。

    我觉得张贵民先生上述对企业价值的理解很到位，非常值得更多企业家深思。

    彼得·F.德鲁克问过与企业的目标和使命紧密相关的一个问题：“对客户来说价值是什么？”

    很多企业管理者确信他们知道答案——“价值”就是企业定义的“品质”。

    但在德鲁克看来，客户购买的不是一个产品，客户购买的是对特定期望的满足，客户购买的是“价值”。

    德鲁克认为，产品品质只是企业价值的基础，客户还需要更多价值。

    德鲁克的上述观点与张贵民先生关于价值的认知非常接近。

    这说明，张贵民先生是从企业终极目的、使命的角度准确定义了企业价值的概念。

    张贵民先生还思考了价值创造的问题，他认为，能给企业创造价值的人就是企业的真正主人。

    哪怕他一无所有、赤手空拳，如果他能给鲁南创造价值，他就是鲁南真正的主人。

    想明白这个，