热门推荐 第473章

    事、经营管理理念鼓舞，取得成就的人创造的物质财富的总和，远远不止2000亿元。

    所以说，企业家创造的两种财富都非常重要，都值得传承、传播。

    遗憾的是，由于各种原因，很多企业家非常重视物质财富的传承，而忽略了精神财富的总结和传承。

    我们20多年前开始研究华为，2003年底出版的《华为真相》成为我国最早研究中国企业经营管理理念的图书之一。

    此后，我们一首聚焦在记录、研究中国企业的成长历史、经营管理理念，总结中国企业家的管理思想等方面。

    鲁南制药是一家非常优秀的中国制药企业，这家诞生于齐鲁大地、深受儒家文化滋养的企业，从一家校办工厂——郯南制药厂起步，经过艰苦创业逐渐成为一家优秀的制药公司。

    2014年后，鲁南制药在董事长兼总经理张贵民的带领下，在残酷的竞争中恪守核心价值观，锐意改革，不断超越自己，成长为营收过百亿元、员工两万多人的大型制药公司。

    当前，鲁南制药制定了营收千亿元的伟大目标。

    鲁南制药的高速、稳健发展离不开张贵民先生优秀的经营管理理念。

    在企业经营管理实践中，张贵民先生逐步形成了一套系统的价值观、方法论，尤其是提出了“企业新价值”这样一个概念。

    张贵民先生关于企业价值的重新定义和思考至少包含以下几层含义：企业的价值在张贵民先生看来，企业存在和发展的真实意义、价值就是给社会提供优质的产品与服务；如果无法提供优质的产品和服务，企业就失去了存在的价值与意义。

    企业人的价值在张贵民先生看来，企业的存在与发展是以“人”为基础的，“人”是实现企业价值最核心的要素。

    传统意义上，企业的所有者划分是以企业的股权结构作为唯一依据的，只有拥有企业的股份，尤其是拥有大部分股份的人，才被认为是企业的所有者、才被看作企业的主人